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商品訊息描述

  • 《權謀至尊司馬懿》

    讀懂司馬智慧.悟透三國權謀
    一本書讀懂司馬懿的政治智慧

    「司馬公善用兵,變化若神。」──孫權

    「司馬懿非人臣也,必預汝家事。」──曹操

    「司馬懿是個了不起的人物,我看有幾手比曹操高明。」──毛澤東

    「觀其雄略內斷,英猷外決,殄公孫於百日,擒孟達於盈旬,自以兵動若神,謀無再計矣。」──李世民

    「他算是受了曹劉諸人的熏陶,集厚黑學之大成,他能欺人寡婦孤兒,心之黑與曹操一樣;能夠受巾幗之辱,臉皮之厚,還更甚於劉備;我讀史見司馬懿受辱巾幗這段事,不禁拍案大叫:『天下歸司馬氏矣!』」──李宗吾

    隱忍待時.謀定後動
    司馬懿是這樣煉成的

    司馬懿從東漢的基層小吏起步,在曹魏位極人臣,是晉朝的實際奠基者,可以說是三國最大的贏家,也是中國歷史上一位被嚴重低估和曲解的歷史人物。本書依據《三國志》、《晉書》等史料記載,用幽默輕鬆的文風,寫出一個不同於《三國演義》的司馬懿。本書詳細梳理還原了司馬懿的一生經歷,重點突出了司馬懿的奮鬥之路、生存智慧、官場哲學,以及他與曹操、諸葛亮的鬥爭智慧等。

    出清特賣

    • 作者介紹

      秦濤

      江蘇常州人,少好文史,小學二年級通讀《三國演義》及《新華字典》,至今引以為傲。現就讀於西南政法大學法律史專業,為博士研究生。主要學術論文有《蜀漢法制考略》、《名法之治三題:正統、思想與世家》等,另在報刊發表歷史散文多篇。2012年起擔任央視《法律講堂》主講人,口才便給,每自以為「說的比唱的好聽」。

    權謀至尊司馬懿-目錄導覽說明

      批踢踢

    • □《實用歷史叢書》出版緣起
      □引子:司馬老兒只剩一口氣了

      第一章 潛龍勿用:初入仕途,司馬懿先隱後等
      1 政治非死即傷,不是太學生能親近的玩意兒
      拚爹時代∕司馬家族小歷史∕六○年代的光榮與夢想
      2 要麼跟上車輪,要麼被車輪碾得粉碎
      記得當時年紀小∕天地玄黃一八四年
      3 裸送的是錢財,留住的是司馬氏這個品牌
      發生在首都的江湖火拼∕司馬朗vs.董卓∕世家大逃亡
      4 讀點經典,通曉春秋之大義
      三國成功學第一秘訣∕解剖少年司馬懿
      5 藏於九地之下,方能動於九天之上
      正宗臥龍胡孔明∕被人看穿兩次
      6 仕途評估:第一桶金不等於終南捷徑
      第一桶金∕審計員or數學家
      7 待價而沽:退一步,求的是進一萬步
      曹操一請司馬懿∕耐心的較量
      8 一隻鳥不肯叫,司馬懿會等牠叫
      十三歲少女殺人事件∕曹操二請司馬懿

      第二章終日乾乾:他搭上了曹丕這把登天之梯
      1 新人裝啞巴:在老闆面前,懂得克制自己
      兩個鬱悶的男人∕史上最無恥的自傳∕賈詡之謀∕瘟疫.東風.火
      2 低頭做司馬,人前勿露「狼顧之相」
      暗戰∕荀彧的非正常死亡
      3 組織考察,也是一門技術活
      競選開始∕曹植連負三局
      4 進諫之妙:有所不為,而後可以有所為
      令人生畏的同事∕得隴望蜀∕謀士的最高境界
      5 風險投資,有時也需要「干預君王家事」
      奪嫡之役塵埃落定∕孤獨的曹植
      6 借力使力,打人不一定要伸出自己的手
      司馬懿的自宮計∕一個可怕的男人
      7 能和大家打成一片的人,就只有領導
      楊修必死無疑∕曹操時代的終結

      第三章或躍在淵:謀國先謀身,小心被領導玩死
      1 責任與能力不符,是一切政治災難的源頭
      新領導的五個難題∕喪.亂∕曹丕恩仇記
      2 人事選拔:九品官人法是個好辦法
      一項牛制度的誕生∕詳解九品官人法
      3 不堅持己見,讓事實去證明你是對的
      南征之意不在酒∕天上掉下個孟子度
      4 秀場:政治家是玩出來的
      一幕精彩的獨角戲∕原來這就是禪讓
      5 為人臣之道:小心被領導玩死
      三國是個什麼玩意兒∕〈洛神賦〉的真相∕被領導玩死的于禁
      6 謀國先謀身,別被自己邊緣化
      孤獨的謀士──劉曄∕曹丕舞劍,意在臧霸
      7 當好官太太,讓司馬懿都為你折腰
      張春華絕食事件∕託孤

      第四章龍戰於野(上):真正的權威,有且只能有一個
      1 君臣保持適當距離,才能保證威嚴和神秘性
      小秦始皇──曹叡∕諸葛丞相借刀
      2 先斬後奏,置之死地而後快
      計中計∕二十四天擒孟達
      3 拖不起輸不起,只能險中求勝
      永遠的子午谷奇謀∕西線有戰事
      4 下不犯上,無條件執行上級指示
      胎死腹中的平吳戰略∕曹休黯然退場
      5 從容進退,善敗者不亡
      高科技攻城戰∕守城專家郝昭∕曹真主動出擊
      6 高手過招:不動聲色,亦步亦趨
      蜀漢的備戰∕大霖雨,又見大霖雨∕真正的對手
      7 龍多不治水:真正的權威,有且只能有一個
      麥子爭奪戰∕追蹤與反追蹤∕名將張郃的意外死亡

      第五章龍戰於野(下):抱持「告成歸老」之心態
      1 任何小疏漏,在較量中都可能成為致命要害
      老才子重現江湖∕曹植的殺手?∕決戰前夕靜悄悄
      2 耐力決定成敗:一個觀望,另一個等待
      諸葛亮五出祁山∕見招拆招∕耐力決定成敗∕石破天驚逗司馬
      3 君臣唱雙簧,耗死諸葛亮
      君臣千里唱雙簧∕秋風五丈原
      4 可以給你的,自然也可以拿回去
      郭太后的孽債∕來自王者的猜忌
      5 抱持「告成歸老」之心態,方能逢凶化吉
      東北亞頭號軍事強人∕決勝於廟堂∕將掃群穢,還過故鄉
      6 集腋成裘,擅長學習他人的長處
      突破馬其諾防線∕與天鬥,其樂無窮∕斬首行動
      7 權力較量:廟堂之高,朝堂之深
      仲秋夜之夢∕託孤!又見託孤!

      第六章飛龍在天:奪權,奪的就是槍桿子
      1 不可將客氣當福氣,同床異夢才是真相
      短暫的蜜月∕塵封八年的謎案
      2 奪權,奪的就是槍桿子
      曹爽先下手為強∕奪權∕司馬懿如魚得水
      3 權力永遠與事務掛?,有事才有權
      鄧艾嶄露頭角∕低調做人,高調做事
      4 敵不動我不動,積蓄力量後發制人
      曹爽的處女戰∕破壞之王∕伐蜀大計黯然收
      5 我想要你滅亡,必先使你瘋狂
      再見,司馬懿∕利益集團也有內部矛盾∕閉門搞定天下事∕預測大師管輅
      6 裝病:第一次讓曹操另眼相看,第二次讓曹爽死光光
      影帝∕生死倒數計時∕可以改變歷史的一箭∕潛水最深的人
      7 大棒加蘿蔔,才是最有效的
      豬一樣的隊友∕One night in 高平陵

      第七章亢龍有悔:有些事情,只能留給子孫做
      1 以毒攻毒,讓對手退無可退
      以毒攻毒∕曹爽集團謀反案處理紀實
      2 有些事情自己做,有些事情只能留給子孫做
      司馬懿之心,路人莫知∕夏侯霸歷險記
      3 這樣當罪人:我寧負卿,不負國家
      東南王的驚天陰謀∕告密者∕我寧負卿,不負國家∕王凌集團謀反案處理紀實
      4 拔刺:群龍無首,方為吉
      群龍無首,吉∕一千八百字的西晉簡史∕歷史是開放的

      後記:歷史之中的人性,照亮人性之下的歷史
      附錄:司馬懿年表

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    後記

    歷史之中的人性,照亮人性之下的歷史

    我想探討的,是歷史與人性。

    歷史有如大江大河,經歷了秦漢的汪洋浩瀚之後,在漢末急轉直下,進入了「歷史的三峽」(唐德剛語)。在這個時代,通貨膨脹、司法黑暗、官員腐敗、瘟疫橫行、兵連禍結。要麼吃人,要麼被人吃。每一個人都是這齣慘劇的領銜主演,這裡不提供觀眾席。

    司馬懿毫無思想準備地猝然降臨在這個亂世,他必須正視放棄靈魂抑或放棄生命的殘酷抉擇,必須直面吃人抑或被吃的血腥歧途。

    在這命運的十字路口,本時代最優秀的兩個人物──司馬懿和諸葛亮作出了不同的選擇。

    諸葛亮一生力矯時弊,以正道自勉、以公德為先,最後個人的事業以失敗告終,留下千古遺恨;

    司馬懿一生順應時勢,以權謀求存、以私德立身,最後個人的事業以喜劇收場,為子孫開創大晉江山。

    但是,如果把歷史的時間軸拉伸,則可以發現:諸葛亮生前失敗,卻青史留芳;司馬懿生前成功,卻敗在了後人心中。成敗異勢,冥冥中究竟是什麼力量在操控一切?

    這就是人性之下的歷史。

    相比起歷史的滾滾洪流,也許人性細緻而微觀的蛻變更能吸引人。

    沒有誰生來就老謀深算,即便被民國怪才李宗吾奉為一代「厚黑宗師」的司馬懿也不例外。恰恰與後世「厚黑宗師」的刻板印象相反,司馬懿與我們一樣,也曾是個充滿朝氣與理想的青年。他出生在世風日下的七○年代末,在迷茫與兵荒馬亂中跨世紀,在曹操、曹丕、曹叡三個極難伺候的老闆手下打工,通過不懈的隱忍與奮鬥,最終成就了無冕之王的偉業。

    細細觀察司馬懿的一生,我們可以發現他從稚嫩而鋒芒畢露到老辣而重劍無鋒的整個轉變。活了七十多年,他終於完全適應了黑暗的社會,如魚得水,樂在其中。

    然而,司馬懿成功之日,也正是他被醬缸文化染透之時。

    這就是歷史之中的人性。

    司馬懿唯一的傳記是唐朝官修正史《晉書.宣帝紀》。但是由於編纂者好奇談、喜怪誕,且所據史料或為司馬氏篡改、或因為尊者諱而曲筆,〈宣帝紀〉可信程度不可高估。

    本書以《後漢書》、《三國志》、《晉書》、《資治通鑒》以及南北朝的八書二史為據,參之以《華陽國志》以及《七家後漢書》等漢魏晉史料的後人輯佚本,稽考□沉出一代梟雄司馬懿的傳奇人生。幾個歷史公案,參考了陳寅恪、唐長孺、周一良、田餘慶、方詩銘、方北辰等大師、先生的成果,或隨文作了說明,或因出於敘事完整性的考慮而未在文中說明,不敢掠美,在此一併致謝。

    語言風格,嘗試融會好玩抓人的網路語言與簡白耐讀的史話類讀物之長,力求表達生動而清楚。效果如何,要請讀者檢驗。

    本書一定限度採用了小說筆法。所謂小說筆法,乃是對歷史中當事人的處境與遭遇作最大程度的體認,以當事人眼界為視角,設身處地地體驗每個人所面臨的歷史局部,從而拼綴出一個完整而依稀的歷史形象來。譬如擒殺孟達,曹叡得到的訊息是什麼,諸葛亮的出發點是什麼,孟達的處境是什麼,司馬懿的算盤又是什麼,分別予以同情的描寫,從而呈現一個完整的事件。

    柯林烏(Robin George Collingwood, 1889-1943)在《歷史的理念》(The Idea of History)中云:「歷史乃是過去在心靈中的重演。」還原歷史之所以可能,小說筆法之所以可採,原因正在於此。
    手機開箱文
    總之,本書本著信者傳信、疑者析疑、大關節一準正史、小細節吸收考古與社會史最新研究成果的原則,力圖以司馬懿為導遊、為您全景式展現漢末三國近百年波譎雲詭的真實歷史。

    是為後記。

    【引子】

    司馬老兒只剩一口氣了

    二四九年天下大勢

    蜀漢延熙十二年(二四九),漢中。

    姜維已經年近五十了。當年的他血氣方剛,繼承諸葛亮的遺志,立誓要克復中原,何其壯哉!

    隨著征戰閱歷的增長,姜維越來越意識到這近乎一個不可能的任務。

    姜維的對手,是曹魏征西將軍郭淮和雍州刺史陳泰。郭淮是對蜀作戰的名將,陳泰是老臣陳群的公子、曹魏軍界的新貴,這是兩個非常棘手的對手。不過這兩個人並不夠資格讓獨得諸葛亮真傳的軍事奇才姜維絕望。真正令他感到絕望的,是這兩個人背後近乎完美的軍事防禦體系。

    十幾年前,司馬懿在時下最夯諸葛亮一波又一波的猛烈攻擊之下,不慌不忙地構築起一套軍事防禦體系。組成這套防禦體系的,有受司馬懿提拔和培養的傑出軍事人才、有可以犄角互援的各大防點,以及應對蜀漢慣常進攻模式的一整套防禦辦法。所以,在諸葛亮病逝、司馬懿抽身離去之後的十幾年中,儘管姜維一直在絞盡腦汁地努力,卻始終難以在曹魏邊防線上有一尺半寸的推進。

    姜維正在籌劃今年秋收之際再次突襲雍州的大規模軍事行動。在沒有找到敵方軟肋之前,姜維只能用這種毫不間斷的徒勞攻擊來掩飾自己的無能為力。

    難道真的沒有半點破綻嗎?姜維站在漢中軍營前凜冽的風中,望向東方一個他所看不見的城市──洛陽。那是曹魏的政治中樞,最近十年來,姜維實際上的對手司馬懿幾乎一直沒有離開過那座城市。司馬懿的興趣,早已經從軍界轉向政界了,只留下一盤珍瓏棋局等姜維來破解。

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:544

    出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:秦濤

      追蹤

    • 出版社:遠流

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2012/8/1
    • ISBN:9789573270270
    • 語言:中文繁體
    • 多功能

    • 適讀年齡:全齡適讀

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    工商時報【張長根】

    身為國內領導金融機構之一的華南銀行,除積極致力於業務的推展,亦將履行企業社會責任視為重點的工作項目。為鼓勵學子努力向學,並積極參與社團活動,華南銀行從今年起將連續5年,每年捐款新臺幣200萬元,資助臺灣大學「希望入學計畫學生獎助學金」及「學生社團活動經費」,5年共計捐款新臺幣1千萬元。

    華南銀行董事長吳當傑表示,華南銀行與臺灣大學素來合作關係密切,先前不僅發行「臺灣大學認同卡」,回饋刷卡金充實校務發展基金的規模,讓學校得以為國家培育更多優秀的人才;更選擇在校園內設立台大分行作為轉型的第一家智慧分行,引進各項數位設備,讓對數位產品接受度高的學生及教職員,能體驗最新穎的服務,也將分行的空間開放,成為校內社團活動發表及課後活動的重要據點。

    此次,華南銀行透過獎助學金的長期捐助計劃,希望幫助臺灣大學的清寒學生,在求學的過程中不為經濟問題所困擾,能夠專心向學、生活無虞;同時鼓勵學生除了學校課業外,藉由參與社團活動廣泛學習、多元發展,挖掘、培養出更多不同層面的興趣與長才。

    吳當傑並提到自己當年因為申請到華南銀行創辦人-林公熊徵的獎學金,才能順利完成大學四年學業,希望在任內能將這分精神繼續發揚光大。他表示,華南銀行秉持「取之於社會,用之於社會」的理念,以實際行動回饋社會、扶助弱勢,也希望透過企業微薄的力量拋磚引玉,讓這個社會更加祥和美好。

    (記者黃秀麗新北報導)新北市八里焚化廠在環保局、廠內環教人員、志工夥伴及共同合作夥伴團隊努力下,已於105年9月29日通過環保署環境教育設施場所認證,21日由新北市環保局長劉和然、環保署環境保護人員訓練所長陳麗貞、瑞平國小校長施惠珍、長坑國小校長鄭旭泰、米倉國小校長林愛玲及新北市環教輔導團團隊、八里、林口區長與里長們一同揭牌啟用,現場並邀請鄰近廠區的瑞平國小學生,搶先體驗環境教育課程。

    環保局長劉和然表示,新北市八里焚化廠致力於廠區節能減碳作為,每年將約40萬公噸廢棄物妥善處理後轉換成電能及熱能,104年發出的電力達2億5千萬度以上,可供7萬戶一般家庭1年使用,發電效能為全國24座焚化廠之冠,榮獲今(105)年度經濟部的「節約能源績優獎」、環保署第25屆的「企業環保獎」。

    除了燒垃圾發電外,八里垃圾焚化廠也供民眾參訪學習,廠區環教設施完善,包括有蝴蝶園、臺灣蒲公英與原生種百合復育基地、獨角仙生態棲地、溫水游泳池、健身房、環保小木屋、太平登山步道、環保夢工廠及數位人文展覽館等,種種令人驚艷的環保設施,讓八里焚化廠成為民眾體會低碳生活的私房景點,新北市也成功翻轉垃圾處理場廠髒、臭的刻版印象,取而代之的是潔淨、休閒兼顧的新環保基地。

    環訓所所長陳麗貞表示,要通過環境教育認證有四個大面向,一定要面面俱到,台灣是全球第六個通過環境教育的國家,全球現在最關心的是永續發展,我們環境教育法就是秉持永續的精神,希望我們把這片土地的好山好水,把我們的環境及資源,留給後代子孫,所以今天透過環境教育,讓學童們瞭解自然環境與人之間的關係,透過這樣的學習可以培養更多的地球公民,限時優惠將環境保護落實在生活中,為地球及後代子孫盡一份心力。

    環保局指出,本次通過認證的環境教育課程主軸為「玻璃魔法城堡」、「環保特派員」及「節能減碳救地球」,其中「玻璃魔法城堡」為本場域最主要的課程主軸,透過介紹垃圾處理方式的歷史沿革、建廠的歷史故事,瞭解八里廠在環境保護的定位與角色、及焚化廠周邊的自然人文特色引導等,再帶領學員至垃圾貯坑及垃圾吊車操作室實際參觀,讓學員瞭解垃圾焚化處理過程,養成垃圾減量的生活觀,並主動於生活中關心環保相關議題。(自立晚報2016/11/21)

    圖說:八里焚化廠通過環教認證 與會來賓八里焚化廠合影

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者汪淑芬台北22日電)復興航空今天臨時董事會,通過解散公司,員工人心惶惶。復興航空人資處也發信給員工,將預告資遣及資遣費、退休金計算方式,呼籲讓人資部門安靜處理。

    人資處在信中將勞基法計算資遣費的規定,明確告知員工,並提到現下最重要、最需要的就是希望同仁們能讓人資安靜的依法規,快速幫大家算出資遣費及退休金。

    人資處表示,公司結束營運,依法有非常多的事務必須善後,大家都是這家公司的員工,總是需要有人來幫員工和公司做好善後服務,人資處絕對依法來處理員工的各項權益事宜,因為人資也是員工,呼籲大家要平和諧處,才是最佳有效的處理方式。

    復興人資處也告知,11月薪資會在12月5日匯入員工個人帳戶,12月薪資,依工作日比例,明年元月5日匯入員工帳戶;資遣費發放,是在個人最後工作日的30日內匯入個人帳戶;退休金計算好後將發函至台銀,待台銀核發支票後,人資處會再通知個人來公司領取。

    另空勤組員不必賠償訓練費,也不受競業禁止的限制,機師依約另行通知。

    復興人資公布依勞動基準法第16條,資遣預告期間如下:

    一、年資三個月以上未滿一年者,10天前預告。

    二、年資一年以上未滿三年者,20天前預告。

    三、年資三年以上者,30天前預告。

    同時,預告期間每週可申請2日謀職假。

    至於資遣費計算方式,依勞動基準法第17條規定(舊制),每滿一年以一個基數計算,未滿1年依比例計算,未滿1個月以1個月計算。

    另勞工退休金條例第12條(新制),每滿一年以0.5個基數計算,未滿1年依比例計算,最高以6個月為限。1051122

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